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Bureaux Cesam

Coordination Européenne au Sahara Autonome du Maroc
Cesam une association européenne avec ses bureaux en France et en Europe et au Maroc:
Adresse en France :
                                Coordination Européenne Au Sahara Autonome du Maroc
                                11 Rue Amsterdam
                                54500 VANDOEUVRE LES NANCY
 
Membres du Bureau:

Vice-Président       :        Mina Rodmacq – Acteur Associatif

Mina Rodmacq

Secrétaire Général:       Mhamed  JMOUHI – Ingénieur Automaticien Électronicien
Président : Moulay Hafid Hamidi – Ingénieur  Enseignant-Chercheur  

Hamidi Moulay Hafid
Conseiller Porte-parole Cesam France: Aziz Manar-Acteur Associatif
Aziz Manar 2

CDDH Conseiller Juridique de CESAM Sahara Marocain : Hamidi Sidi Mohamed

HAMIDI Sidi Mohamed

Conseiller Diplomatique  : Pascal RICCI -Ingénieur Industriel
Comptable : Collette GRANDJEAN -Retraitée
Conseiller Cesam : Cedric FLEUTIAUX- Ingénieur Développement

Abderrezak KHACHANE : Président CESAM-Paris   Les Franco-Marocains d’île de France                                             

Nourdine BENZID: Président CESAM LIEGE
AZIZA SEHLI : Présidente CESAM SEVILLE
Mohammed BENMOUSSA : Président CESAM – MADRID 
Rachid Faris : Président CESAM TARAGONA BARCELONE
Rachida Uliagri : Présidente CESAM FRANKFURT- BERLIN
Bodil Andestood : Présidente CESAM STOCKHOLM
Abdellah BOUTARFAS : Président CESAM LONDRES
Mimi BRADELY :  Présidente CESAM FLORIDE
Jamal RYANE :Président CESAM Amsterdam
Organigramme de la Direction Générale de Coopération DGC-CESAM International
Pour voir plus grand : Cliquer sur l’organigramme
Organigramme Final

STRATÉGIE CESAM:

doument stratégie
La stratégie de CESAM, c’est une initiative citoyenne pour participer au développement durable des régions autonomes du Sahara Marocain.
Elle vise de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme du plan de l’autonomie présenté par le Maroc, et de participer à mettre en place des actions et de chercher les ressources nécessaires pour atteindre les dites finalités.
Les 3 phases de notre stratégie :
Où allons-nous ? La vision du Maroc et sa place à l’Onu et au maintien de la paix en Afrique.
Large collecte d’informations, internes et externes, résolutions onusiennes, conseils de droits de l’homme, les amis du Maroc et ses partenaires. L’amitié de l’union Maghrébine
      Comment y aller ? La stratégie
Benchmarking, analyse des best practices, analyse d’échecs, analyse de risques, créer des forces régionales, nationales et internationales
      Mettre en œuvre : l’ingénierie territoriale, innovation en action
Pilotage, mesure de la performance et suivi-évaluation de projets
Notre stratégie à CESAM :
La stratégie de CESAM se rapproche à celle des États d’union Européenne et des instances internationales, c’est d’améliorer les actes collectifs et complémentaires, de déterminer avec toutes les parties prenantes les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme, du développement socio-économique du Sahara Marocain, et pour défendre du point de vue international l’intégrité territoriale des États Euro-méditerranéens et Africains. De mettre en place les actions proactives et d’allouer les ressources nécessaires pour atteindre les dites finalités.
Il s’agit de rendre davantage le modèle d’autonomie du Sahara Marocain sous la souveraineté nationale du Royaume du Maroc, Original, Durable et Acceptable comme le jugeait plusieurs pays influents comme les USA, La France et la Grande Bretagne.
=>Original, car il est étroitement en phase avec, la réalité historique du Sahara Marocain et, les atouts connus et reconnus du Maroc d’adhérer souvent à des solutions pacifiques en prenant en compte les attentes des Marocains Sahraouis sans discrimination régionale ou géographique. 
  =>  Durable, il propose un modèle de création de valeurs difficilement imitables ou remplaçables à court et moyen terme.
Il réalise des diagnostics territoriaux et opère les atouts et les contraintes
Il soulève les enjeux stratégiques et évalue les risques pour une meilleure intégration des externalités environnementales par des études d’impacts, et des mesures de compensations.
Il constitue une coordination de Veille scientifique et technique
=> Acceptable, il est réaliste au niveau des politiques locales et sécuritaires – il donne d’avantages de possibilités de développement durable, très nettement en faveur des avantages de projets structurants des territoires régionales.
La stratégie est en fait une boucle à 4 phases :

  1. Donner un sens et du sens au projet :

Orientation, finalité, définition de la performance, partage de l’information.

  1. Faire des choix stratégiques :

Questionner, collecter, confronter, développer les alternatives, explorer les doutes, Évaluer les risques et bâtir le model de la régionalisation avancée

  1. Rendre réalisable :

Mettre en œuvre, affecter le personnel adéquat, assurer les moyens, allouer les ressources suffisantes et piloter une nouvelle gouvernance.

  1. Corriger, améliorer

Analyse, créativité collective, recadrer la stratégie, saisir les stratégies de développement innovantes.
Toute stratégie s’exprime en relation à la chaîne de valeurs. Cette chaîne de valeurs doit être envisagée dans sa totalité en incluant les principaux acteurs lorsque ceux-ci sont déjà intégrés dans la chaine. La finalité n’est autre que d’accroitre la valeur au sens citoyen.
Elle permet justement d’évaluer précisément les apports de chacun des intervenants, ou plutôt des responsables, à la juste valeur.
De la notoriété de Cesam Maroc au niveau international, des délais de mise en œuvre de la régionalisation avancée, mais aussi l’innovation des démarches, les services rendus aux Sahraouis Marocains du Sud- Est au Sud Ouest du Maroc et la réputation globale contribuent durablement à la satisfaction des attentes, donc à la cause juste de l’intégrité territoriale du Royaume du Maroc.



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